Türkiye’nin yapay zeka merkezi olarak, ekosistemi bir araya getirdiğimiz 9. Yıl Çalıştayı’nı gerçekleştirdik. Çalıştay boyunca ajan tabanlı yapay zeka çözümleri odağında sektörler arası kullanım senaryolarını, kurumsal dönüşüm dinamiklerini ve yönetişim yaklaşımlarını ele aldık. Farklı sektörlerden somut uygulama örneklerinin paylaşıldığı etkinlikte, yapay zekanın stratejik karar süreçlerinden operasyonel verimliliğe kadar uzanan etki alanını kapsamlı biçimde değerlendirdik.

Özel sektör temsilcileri, teknoloji şirketleri, girişimciler ve akademisyenlerin katılımıyla gerçekleşen çalıştayın ana gündemi, ajan tabanlı yapay zeka çerçevesinde şekillendi. Halil Aksu’nun sunumuyla başlayan program, ajan tabanlı yapay zekanın yönetişimi ve uygulamalarına odaklanan panelle devam etti. Ardından, 150’yi aşkın katılımcının katkısıyla düzenlenen iki oturumlu çalıştay bölümünde, 16 masada çok sayıda stratejik başlık masaya yatırıldı.

Gün boyunca; ajan tabanlı yapay zeka kullanım alanları, CEO gündeminin dönüşümü, kurumsal ve kültürel dönüşüm, yönetişim, girişimcilik ekosistemi, bilgisayar mühendisliğinin geleceği ile yapay zeka ve kuantum teknolojilerinin kesişimi gibi başlıkları farklı perspektiflerle ele aldık. Ortaya çıkan değerlendirmeler, yapay zekanın artık deneysel bir alan olmanın ötesine geçerek iş süreçlerine doğrudan entegre edilen bir yapıya dönüştüğünü gösterdi. Ayrıca birçok kurumda aktif yapay zeka ajanlarının kullanılmaya başlandığı, bu dönüşümün operasyonel maliyetlerden stratejik karar süreçlerine kadar geniş bir etki alanı oluşturduğu vurgulandı.

Sektörlerde kullanım artıyor, dönüşüm hızlanıyor

Sektörel masalarda; bankacılık ve finans, sigortacılık, üretim ve endüstri, perakende, telekom, sağlık ve dijital hizmetler başta olmak üzere farklı alanlarda yapay zekanın somut kullanım senaryolarını değerlendirdik. Finans ve sigorta tarafında güven, denetim ve yönetişim başlıkları öne çıkarken; üretim ve endüstride yapay zekanın fiziksel süreçlere daha doğrudan temas ettiği yeni bir döneme girildiği görüşü öne çıktı. Perakende ve hizmet sektörlerinde ise talep tahmini, müşteri deneyimi ve operasyonel verimlilik gibi alanlarda ajan tabanlı sistemlerin kısa vadede daha yaygın hale geleceği öngörüsü paylaşıldı.

Stratejik odaklı oturumlarda ise teknolojinin kendisinden çok organizasyonel yapı, yönetişim modelleri ve kurumsal dönüşüm başlıkları ön plana çıktı. Katılımcılar, yapay zekanın sürdürülebilir değer üretmesi için veri altyapısının, net bir stratejinin ve üst yönetim sahipliğinin kritik olduğunu vurguladı. Düzenleyici çerçevenin netleşmesi, etik kullanım standartlarının oluşturulması ve kurumlar arası koordinasyonun güçlendirilmesi de öne çıkan ortak başlıklar arasında yer aldı.

“Kurumlara yol gösteren bir rehber sunmayı hedefliyoruz”

Çalıştaya ilişkin değerlendirmede bulunan TRAI Kurucusu Halil Aksu şunları söyledi: “9. Yıl Çalıştayımızda, ajan tabanlı yapay zeka çözümlerinin geldiği noktayı çok paydaşlı bir yaklaşımla ele aldık. Özel sektör, girişimcilik ekosistemi, akademi ve farklı kurum temsilcilerinin katılımıyla son derece yoğun ve verimli bir gün geçirdik. Çalıştay boyunca ajan tabanlı yapay zekanın kullanım alanlarını, mevcut zorluklarını, başarılı uygulama örneklerini, ekonomik ve toplumsal etkilerini ve dönüşüm süreçlerinde dikkat edilmesi gereken unsurları kapsamlı biçimde değerlendirdik. Şimdi bu çıktıları kapsamlı bir rapora dönüştürerek geniş kesimlerin yararlanabileceği, kurumlara yol gösteren bir rehber sunmayı hedefliyoruz.”

* Çalıştay sonu raporu mayıs ayında paylaşılacaktır.